当中国经济从高速增长转为中高速增长，“新常态”成为2014年度中国经济关键词。2014年，楼市一改以往火暴亢奋，投资增速放缓、库存居高不下、房价扭头向下，市场分化加速。
对于告别黄金十年的中国房地产而言，如何扭转思维方式，适应中国经济新常态，抓住新常态之下新的发展机遇成为行业思考与探索的话题，从万科“牵手”链家，到远洋联合京东，绿地多元战略升级再到方兴地产的“光盘”行动……新常态之下，房企新思维转型号角已经吹响。
1适应楼市新常态
改善需求释放的支撑下，行业将进入低速运营的新常态。
来自国家统计局数据显示，今年前三季度，中国经济增速放缓至7.4%，与世界各国比，7%以上的速度在全球依然名列前茅。然而，与过去发展相比，中国经济从高速增长转为中高速增长。
经济新常态之下，过去十年一路高歌猛进的房地产也开始回归。国家统计局发布的“2014年1-11月份全国房地产开发和销售情况”显示，今年1-11月，商品房销售面积同比下降8.2%，降幅比1-10月份扩大0.4个百分点；商品房销售额下降7.8%，降幅比1-10月份收窄0.1个百分点。
回落的还有房价，国家统计局数据显示，从5月份开始，全国70个大中城市房价环比下降的城市个数持续增加，5月35个、6月55个、7月64个、8月68个，9月、10月均为69个。
从限购限贷松绑，到央行降息，2014年地产行业政策环境的去行政管制已经大体完成，未来市场供求规律发挥更重要的作用，基本面趋向平稳，大起大落的情况减少。
中银国际关于未来20年住宅需求的结构预测以及我国人口年龄结构分析等研究显示，我国目前处于房地产行业的住宅需求顶峰期，在未来不到5年的时间里，在改善性需求释放的支撑下行业将进入低速运营的新常态。
2转型升级加速
“跨界”发展将有助于房地产企业获取更大的利润。
在告别高增长、高利润年代的背景下，对于已经由黄金时代步入白银时代的房地产行业而言，跨界、多元、分化显然是行业这一年加速转型发展的关键词。
相对于过去高歌猛进的几年，2014年的楼市步履蹒跚，身在其中的房企不得不使出十八般武艺度过这个艰难的时间段。于是，在这一年中，房企的思维空前活跃，营销花样空前繁多。
随着移动互联技术为基底的全民营销2.0横空出世，万科、复地、旭辉和碧桂园通过技术手段开发的“万客通”、“财富云”、“微销宝”、“凤凰通”先后登台。在11月11日全民购物狂欢节到来之时，万科、方兴地产、远洋、碧桂园等多家房企也瞄准“双11”，借助互联网平台，开启房地产的电商促销模式，推出特价房、房产众筹等多种线上线下相结合的促销活动，吸引购房者出手，提振销售。
随着进入调整期房地产市场出现成交疲软、资金偏紧、回款困难等现象，开发商则纷纷开始从事多元化实践，以分散市场形势严峻所带来的风险。例如一直致力于住宅开发的万科这一年来已先后在商业地产、养老产业、物流地产、旅游地产、产业地产等领域有大动作。近年来，包括万达、绿地等中国不少房地产企业都投资海外，而恒大、绿地在跨界转型之路上阔步前行。
业内专家表示，未来十年，依托单一产业的房地产企业将进入困境，要想脱颖而出，必然通过多产业、多业态关联发展才能具备可持续发展的能力，“跨界”发展将有助于房地产企业获取更大的利润。
